Ryhmämuotoinen kehityskeskustelu

Ryhmämuotoinen kehityskeskustelu-toimintamalli on uusi innovaatio, jolla lisätään työnantajan ja työntekijöiden vuoropuhelua. Mallin käyttö ohjaa monisisältöistä keskustelua tärkeimpien asioiden äärelle. Ryhmätyöskentely lisää työyhteisön sisäistä tietämystä kehittämistarpeista. Vuorovaikutuksessa syntyvät päätelmät ovat yhdessä hyväksyttyjä ja niiden tuomiin muutoksiin sitoudutaan paremmin. Työnantajan näkökulmasta ryhmämuotoinen kehityskeskustelu säästää paljon aikaa, mutta se ei korvaa henkilökohtaisia keskusteluja, joissa käsitellään työntekijän yksilökohtaisia asioita.

Lataa toimintamalli (pdf)